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2023年美业私域怎么做?学学这4个头部品牌的思路!

2023-03-09 14:23:21

你知道,“私域流量”这个概念被提出多久了吗?


5年多了。


2018年初,阿里巴巴率先提出了全新概念:将流量分为公域流量和私域流量。同年年底,吴晓波对私域打法做了判断:“社交的私域电商,在2018年已经被证明是效率很高的电商模式。”


到今天,对私域的探索和应用已经从电商圈扩展了全行业。私域运营不仅遍地开花,而且已经有了被验证的相对成熟的打法。


2023年,是疫情结束、市场恢复的di一个年头。面对如此重要的市场机遇期,与其损耗大量的人力物力闷头摸索,不如合作共赢,借助合作方的私域经验和打法,快速赋能业务寻求增长。


2023年开工至今,已有4家美业头部品牌与有赞美业达成合作,启动私域运营,加速业务增长:


01

潘多拉Hairsalon&有赞美业



2月,潘多拉Hairsalon与有赞美业正式达成“企微落地服务”合作。


潘多拉Hairsalon成立于2013年,是国内知名的专业美发品牌,在全国范围内有70多家门店,且多为商场店或楼宇店。


经过多年经营,潘多拉Hairsalon的个微客户数量已经超过50W+。在客户资产非常重要的当下,如何对这批客户进行批量化的管理和运营,为后续的私域深度运营打好基础,是潘多拉Hairsalon当前必须要解决的问题。


有赞美业私域团队与潘多拉Hairsalon进行深度沟通和调研分析之后,将要解决的问题细化为四个层次,并制定了针对性的解决方案:


02

诺薇雅&有赞美业


2022年12月,有赞美业与诺薇雅达成了“私域代运营全案”的深度合作,受疫情影响,于今年2月正式启动。


诺薇雅,上海排名榜一的皮肤管理品牌,臻选植萃产品,辅以专业的手法和高科技的美容仪器,为客户提供美容服务,是当地美容业的标杆。


本次合作的核心是帮助诺薇雅提升门店的到店客次,考虑到诺薇雅本身的会员运营体系相对完善,有赞美业私域团队转而关注「非会员运营」,并以此为突破口给出了四个优化方向:


03


玛莲朵&有赞美业


玛莲朵,北京中高端的生美品牌,目前有7家门店。


在品牌理念上,玛莲朵认为自己不仅仅是一家美容SPA,更是一个构建美好生活的能量场,通过美容、护理、咖啡、收纳等美好的生活方式,让用户获得身心平静的同时,恢复和吸收外部赋予的能量。


2022年,玛莲朵洞察到品牌的服务客次下滑,在与有赞美业进行深度沟通探讨后,最终达成了“私域非会员运营解决方案”的合作:


04

石兴凯&有赞美业


石兴凯是一家集中医美疗连锁机构、现代化医美中心,研发、生产、贸易、教育为一体的综合性美疗集团——石兴凯集团,专注于打造都市人由形体管理至健康管理的一站式服务平台:


石兴凯目前在全国拥有15家综合美疗会所、8家中医诊所、3家中医馆、1家医美诊所、1家职业培训学校,以及近300家战略合作伙伴;


拥有近十二万会员,为近四十万客户提供了养生疗愈、纤体护肤等医疗美学服务。


2023年,石兴凯战略规划升级,由门店运营部承担私域运营业务,为整个业务体系增加新的增长点。为了让私域业务顺利开展,石兴凯与有赞美业达成了“私域营销增长企业培训项目”合作


培训结束后,有赞美业收到了来自石兴凯的真诚反馈:


- 这次培训将营销工具更清晰地梳理以及串起来,比单个项目花很多时间要更有效率,更清晰了。


- 以前的方案更多的是线下,发现线上很多工具都能结合线下开展活动。拼团很有帮助,平时拓新(老客裂变新客)也觉得很有帮助!


- 消费群体的结构在改变,线上营销能影响Z时代消费者的需求;线下只能做到店客户的业绩,线上触达客户对业绩上会有更大的帮助,直播、线上营销的方式和我们线下可以有很好的结合,提升线上、线下的人效。


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